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2008嘉定生产性服务业发展论坛  
头脑风暴——生产性服务业的发展与定位

      

       嘉宾:
       江桥镇党委副书记、镇长、上海西郊商务区管委会主任 张耀光
       上海总部经济促进中心秘书长 李东
       中国社科院工业经济研究所教授 赵英
       宏观经济专家、福卡经济预测研究所所长 王德培
       上海社科院经济研究员、上海蓝皮书常务副主编  陈维
       大连万达集团 倪滨
       奔腾集团董事长  刘建国
       亚龙集团董事长 张文荣
       荣庆物流总经理 张卓
       月星集团副总裁 曹伟成

       袁岳:我们上下半场分两个阶段讨论。第一个是生产服务业到底是干什么的?第二个为什么我们江桥这个地方可以搞?有什么样的优势 ?

       陈维:江桥是针对上海,或者江桥周边一个大的工业基地,从未来的发展看对服务业可能有大量的需求,就是企业的培育。江桥今后服务业的发展,可能并不是我们园区针对企业的服务,而是培养这个服务能力。通过培养大量服务型企业壮大我们上海的服务能力,这些企业发展才能更好的为我们具体的一些企业来服务。

       张文荣:任何的一个地域,想有更大的发展,都要看这个地方的优势。大的优势,交通问题、政策问题、服务问题,第二,配套服务非常的重要,第三个是上下游产品配套的问题。

       王德培:今天讨论是生产性服务业的定位问题,也是一个战略选择的问题。而战略选择就是两个,一个是形式,第二是怎样寻找带有颠覆性的方案。最近福卡为发改委共同研制了一个关于上海的服务业发展报告,发展报告过程中我们有一个总结,目前服务业有五个版本:(1)是生产性的服务业,今天各位专家已经在台上讲了。(2)是供应链的服务业。(3)是商务性的服务业,整个商务业配套的服务业版本。(4)是供应链的金融服务业,市工商联最近也组织了一个活动,整个供应链过程中怎么把金融服务业做好。(5)综合性的服务业功能。江桥能否从中寻找到新的思路。

       张耀光:企业发展壮大到一定程度,势必会分散出研发中心、销售中心,包括结算中心。生产可以外包,但决策中心、研发中心需要借助上海的技术优势、信息优势、人才优势,市中心商务成本过高,江桥做这个商务区,就是为这样一些企业提供服务。

       袁岳:江桥如果做总部的概念,或者说决策中心、研发中心,你觉得有什么特别的优势,跟传统的有哪些有利的或者不利的?

       李东:江桥发展现代服务业,一个对于企业来讲,一个对于产业来讲。对于企业来讲,一些制造型的企业发展到一定阶段以后,研发中心、营销中心、结算中心、管理中心,这一块企业里面软的部分把它吸引到嘉定来、吸引到江桥总部园区来,这是对企业内部服务的,就是为制造业服务的。

       还有一块是对于产业来讲的,为制造业服务的这些产业,像信息咨询、金融业,就像研发、设计、物流产业这一类产业,下一步如何吸引到嘉定和江桥来。不管是企业总部、研发、营销中心,还是为企业服务的产业,它们都是资源集约型,土地利用效率是最高的,附加值是最高的部分,我想对江桥来讲应该是吸引这两类企业。

       袁岳:如果研究总部经济的话,江桥有什么资源条件呢?哪一部分特别适合这里,而且把这个做成一个规模,做成专业特色的?

       李东:上海发展总部经济、吸引总部企业首先要依托于大上海的商务区,上海的四个中心建设,中国最大的经济中心城市,金融、交通、品牌、管理、科技、教育等等这些配套带来了总部经济发展的情况。每一个区位又有自己的特点和特色。
江桥交通比较便利,吸引总部企业无非是三类,一类是跨国公司、一类是央企总部、还有一类是民营企业的总部,我觉得江桥的区位优势和环境特别适合吸引江浙一带民营企业的总部搬到这里来。

       袁岳:现在问一下万达集团,在这个地方做商业广场,三年、两年、五年以后会有什么样的人在这个地方,你们觉得这个地方不错?

       倪滨:我们确实投融资十个亿,在江桥镇拿下280亩的土地,目标准备建设一个45万平米的城市综合体,里面商位大约是18万左右,写字楼是12万,住宅不到15万。当初之所以选择江桥镇这个地方,第一考虑还是区位优势,从房地产角度来讲,区位优势是最重要的。作为一个商业项目,江桥镇的西郊商务区有这么大的经济体量,靠近虹桥机场,而且又做生产性服务业,关键让我们感兴趣的还是商务区的定位。

       江桥镇有自己独特的优势,我们其实就是想在商务区生产性服务行业做一个基础的工作,我们提供办公空间,写字楼;我们提供一些日常消费服务。万达城市综合体,尤其是大型购物中心,可以给老百姓提供一个一站式的消费空间,这也是我们现在房地产弱势环境下,投资十亿进行城市综合体开发的主要原因。而且江桥镇的服务非常好。

       袁岳:这要请到赵英教授和陈教授。你们对江桥的西郊商务区如何描述、如何定位?

       陈维:未来我们整个上海的发展,生产性的一些业务肯定是转移到市区以外,可能是离开上海市区,就是加工制造业。中心城区,主要是高端的服务业,像金融。余下的一些公司服务性的,研发、决策,我觉得可能就是在上海的郊区,类似于江桥这样的一个空间和区位。从全球看,我认为今后城市发展它的产业链基本上就是这么一个趋势。

       江桥区位非常好,离我们上海未来最大的交通枢纽,虹桥综合交通枢纽非常近。我认为江桥生产性服务业的定位就是研发和商务。研发服务主要是吸引国内的科技型企业入驻。

       赵英:江桥未来一定是个非常繁荣的地方。这个园区本身主导产业的形成和集聚特色的形成,一方面我们有意识的引导,一方面很大程度上面还是一个企业选择和市场集聚,这某种程度是一个自然过程。

       其次我想讲发展生产性服务业,究竟怎样落实,这有一个服务业内部结构的问题。生产性服务业一定要和公共服务业,交通、基础设施、消费性服务业等配套,类似万达这种,提供比较齐备的配套。

       张耀光:今天行政管理学校跟我们签约,我们目的是建一个人才培训基地,生产性服务业企业进来,肯定需要人才方面的技术教育和培训,大连万达入驻园区,也是为这个里面的人提供服务。为什么说把研发、销售放在这个地方认为是比较合适的,我举一个例子。园区里现在入驻有一家企业常茂生化,企业在常州,它在香港上市,和上海复旦大学合作建了一个研发机构。如果发生问题,研发人员赶到江苏常州时间要两个小时,现在放到我们这里,一个多小时就可以赶到常州。从中可以看出,一些江浙中小型企业,把研发放在这里比较合适,又可以利用上海的技术、人才、数据中心。

       刘建国:我觉得江桥最大的优点就是地理位置,紧挨着虹桥综合交通枢纽。现在很多的CBD都往郊区跑,郊区的成本低,交通方便。江桥做商务区是有优势的。

       张文荣:江桥发展总部经济,把这里发展成为长三角中小企业的总部,这里是有优势的。

       李东:现在我们大量的制造业正在调整,人民币升值和欧美的经济危机,有很多企业开始把它的产品从出口转到内销,把总部放到上海,至少把研发中心放到上海。这里如果不纯粹是办公,带一些社会的服务,建设一些比较符合这些企业要求的建筑形态和服务、政策,应该也是一个机遇。同时这里交通非常方便。

       张卓:刚刚大家讲了很多江桥的优势,我觉得最大优势是区位优势,江桥是上海的西大门,沿着沪宁和沿江高速,南边还有航空港,这是交通上面的优势。还有成本上的优势。我觉得刚刚讲的江浙中小企业总部的定位还是比较正确的。从我们做物流这个方面来讲,江桥有物流园区,有物流功能。

       曹伟成:江桥是沪宁第一镇,它的优势就在于地理位置,有更好的服务。刚才王所长说的几个版本,最后一个版本是综合服务。如果江桥一开始起步搞生产性服务业,定位定得窄,只搞营销、仓储,或者只搞研发,我认为把自己束缚住了,应该搞综合的。

       张耀光:非常感谢各位企业家、各位专家对我们的江桥镇商务区的定位,我们也刚刚启动三年多的时间,还在摸索和探索过程中。在一期建设过程当中,我们还没有特别去限定怎样的企业入驻到这里来。但是企业和企业之间有相互的吸引力,我们要思考有什么样的核心,怎样让大家集聚到这里。对于区域优势、政府优势、公共服务平台我想下一个阶段会努力做得更好。

       袁岳:对于中小企业、成长型的企业、转型的企业、管理功能调整的企业,西郊商务区无论是成本,未来发展空间都是非常好的选择。
 


 
 
 
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